El pasado 15 de octubre tuve el gran honor de participar como ponente en la segunda convención de la Asociación del Sector de Papelería, un encuentro clave que reunió a unos 120 profesionales entre fabricantes, distribuidores y puntos de venta del sector.
Fue una jornada extraordinaria para compartir reflexiones sobre dos ámbitos que me apasionan y que guardan una relación inseparable: el ajedrez y la estrategia empresarial.
Cambiando de tablero: Del mito a la transformación real
Durante la ponencia, abordamos cómo las organizaciones se enfrentan hoy a entornos de alta complejidad e incertidumbre. Reflexionamos sobre la toma de decisiones, la anticipación a los cambios y la gestión de la información como diferencial competitivo.
Un punto central de la charla fue el impacto de la tecnología y la Inteligencia Artificial. Recordamos momentos históricos como el hito de IBM Deep Blue y su enfrentamiento contra Garry Kasparov en 1997, un proyecto en el que tuve la oportunidad de colaborar de primera mano.
Aquella victoria de la máquina no significó el fin del ajedrez; al contrario, hoy se juega, se enseña y se vende más ajedrez que nunca en la historia. De la misma forma, frente a visiones catastrofistas como las que auguraban la desaparición del papel, la realidad nos demuestra que los sectores tradicionales no se destruyen, sino que evolucionan hacia el valor añadido, la sostenibilidad y la profesionalización estratégica.
Una jornada inspiradora
Tras la sesión y el intenso debate generado con los asistentes, tuvimos la oportunidad de redondear la jornada con una visita al Museo Reina Sofía, compartiendo un espacio más distendido para seguir conversando sobre liderazgo, visión de futuro y proyectos compartidos.
Las impresiones de los participantes
Las valoraciones de la charla fueron muy gratificantes, con una nota media de 8,67 sobre 10 en las encuestas de satisfacción. Entre las opiniones recibidas por parte de los asistentes, destacan aspectos como:
- Inspiración y filosofía de liderazgo: «Su capacidad para convertir una forma de pensar en una filosofía aplicable a la vida, los negocios y el liderazgo».
- Transferencia directa al negocio: «La analogía ajedrez-nuestros negocios. Aprendizajes aplicables a cualquier empresa».
- Análisis y estrategia: «La extrapolación que podemos obtener de un gran maestro de ajedrez en la toma de decisiones y su enfoque: análisis y estrategias para el negocio».
Quiero agradecer sinceramente a la organización de la Asociación del Sector de Papelería y a todos los directivos y profesionales asistentes por su excelente acogida, su entusiasmo y por enriquecer esta jornada con sus aportaciones.
¡Seguimos moviendo pieza en el tablero de la empresa!
Ajedrez y Empresa
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